Unser bisheriges Geschäftsmodell war auf ein wirtschaftliches Umfeld ausgerichtet, das von niedrigen Zinsen und hohen Immobilienpreisen gekennzeichnet ist. Die neuen Herausforderungen im gestiegenen Zinsumfeld und die Verwerfungen an den Immobilienmärkten erfordern neue Antworten. Das bislang verfolgte Geschäftsmodell der Volksbank Dortmund-Nordwest ist nicht mehr tragfähig und auch nicht zukunftsfähig. Daher verfolgen wir das Ziel einer Fusion.

Ja, zum einen gibt es den gesetzlichen Einlagenschutz und zum anderen genießen wir den Schutz der BVR-SE. Seit ihrem Bestehen ab dem Jahr 1934

-       mussten noch nie Einleger entschädigt werden, weil es aufgrund des praktizierten Institutsschutzes noch nie zu einem Entschädigungsfall gekommen ist,

-       hat noch nie ein Kunde einer angeschlossenen Bank einen Verlust seiner Einlagen aufgrund der Insolvenz einer Genossenschaftsbank erlitten,

hat es noch nie eine Insolvenz einer angeschlossenen Bank gegeben.

Den testierten Jahresabschluss 2023 haben wir auf unserer Vertreterversammlung am 22. Juli 2024 mit den Vertreterinnen und Vertretern besprochen. Dank der Garantien der Sicherungseinrichtung sind Risiken abgeschirmt. Nun müssen wir ein Sanierungskonzept erarbeiten und gleichzeitig die von der Prüfung genannten Mängel in unserer Bank beseitigen.

Parallel führen wir Sondierungsgespräche mit der Dortmunder Volksbank über eine Fusion. Über die offensichtlichen Gründe haben wir ebenfalls auf der Vertreterversammlung informiert. Beschlüsse über eine Fusion wurden in dieser Versammlung aber noch nicht gefasst.

Das werden am Ende die Vertreterinnen und Vertreter entscheiden. Angesichts der Komplexität unserer Probleme sehen wir in einer Fusion die einzig sinnvolle Lösung, um ein leistungsfähiges Genossenschaftsbanking in unserem Geschäftsgebiet und insbesondere die vorhandenen Arbeitsplätze zu erhalten.

Bei der Erstellung des Jahresabschlusses 2023 ist der ganze Umfang der Herausforderungen sichtbar geworden. Ein leistungsfähiges Genossenschaftsbanking, dass den Interessen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Mitgliedern und Kunden gerecht wird, ist unseres Erachtens nur im Rahmen einer Fusion mit der Dortmunder Volksbank erreichbar.

Zunächst ist die Dortmunder Volksbank für die Volksbank Dortmund-Nordwest der naheliegendste und starke Partner, um im Stadtgebiet von Dortmund eine Genossenschaftsbank zu schaffen. Mit der Beschäftigungsgarantie für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hat die Dortmunder Volksbank eine sehr aussichtsreiche Verhandlungsbasis geschaffen. Weiter gilt: So wenig, wie man auf zwei Hochzeiten tanzt, so wenig führt man parallele Sondierungsgespräche. Das ist auch eine Frage der Verlässlichkeit und der Vertrauenswürdigkeit.

• Ein breites Filialnetz mit Ansprechpartnern vor Ort.
• Deutliche Erweiterung der Produktpalette und des Serviceangebots dank der Möglichkeiten eines großen Hauses
• Deutliche erweiterte Kreditvergabemöglichkeiten
• Ausbau der Beratungsqualität
• Dauerhaft sichere Arbeitsplätze
• Berufliche Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten in einem größeren Haus für Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  
• Eine Stadt – eine Volksbank

• Dauerhaft sichere Arbeitsplätze
• Berufliche Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten in einem größeren Haus – zahlreiche Chancen
• Ausbildung junger Menschen bleibt eine Herzensangelegenheit – es wird wieder eingestellt

• Solidität des regionalen Geschäftsmodells sichert Zukunftsfähigkeit
• Kostenreduzierung durch Synergien und Skaleneffekte – keine Doppelarbeiten, kein erhöhter Beratungsaufwand zur Sicherstellung des Geschäftsbetriebes mehr nötig
• Regulatorische Anforderungen bleiben bzw. werden wieder beherrschbar

• Sicherung der Finanzversorgung für den Mittelstand – dauerhaft und ohne Restriktionen
• Beratungsangebot in der Fläche bleibt erhalten
• Stärkung der Region als bedeutender Arbeitgeber und Steuerzahler.
• Sicherung sozialer Projekte durch unser Engagement für Vereine, Schulen und soziale Einrichtungen vor Ort – von der Region für die Region, unverändert

Ja. Das war eine der Grundlagen für die Aufnahme der Sondierungsgespräche. Als Genossenschaften sehen wir uns – Vorstände wie Aufsichtsräte beider Banken – nicht nur unseren Mitgliedern sowie Kundinnen und Kunden gegenüber verpflichtet, sondern auch unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Über eine Fusion entscheiden gemäß Satzungen beider Banken die jeweiligen Vertreterversammlungen. Es sind jeweils Mehrheiten von 75 % der abgegebenen Stimmen erforderlich.

Das ist noch offen und hängt vom Ablauf der Sondierungsgespräche ab.

Die gerade begonnenen Gespräche mit dem Fusionspartner müssen zu Ende geführt werden. Sie münden ggf. in einem Verschmelzungsvertragsentwurf, den wir Vertreterinnen, Vertretern, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in gesonderten Informationsveranstaltungen vorstellen wollen. Im Anschluss wird dieser dann der Vertreterversammlung zur Abstimmung vorgelegt werden.

In Veränderungsprozessen ist eine zeitnahe, transparente und ehrliche Kommunikation erfolgskritisch. Das ist uns bewusst. Nach der erfolgten Erstinformation von Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern, Vertreterinnen und Vertretern haben wir die diesjährigen Regionalkonferenzen für eine umfassende Information und einen intensiven Austausch über die weitere Entwicklung der Volksbank Dortmund-Nordwest genutzt. Die Diskussion erfolgte ruhig und sachlich.

Auf der Vertreterversammlung haben wir den testierten Jahresabschluss 2023 besprochen und die Gründe für die Aufnahme von Sondierungsgesprächen über eine Fusion mit der Dortmunder Volksbank erläutert.

Auch über die Fusionsgespräche wollen wir informieren. Sobald die Eckpunkte der Fusion verhandelt sind, werden wir zu Informationsveranstaltungen einladen.